为系统总结过去一年工作，科学谋划新发展蓝图，推动学院事业再上新台阶，OK138太阳集团于2026年寒假初期，密集组织召开四次关键会议。会议层层递进，凝聚共识，为全年工作明晰方向、夯实基础。
寒假伊始即布局，领导班子谋篇定调
1月14日至16日，学院率先召开领导班子专题会议。会议全面复盘了2025年在党的建设、人才培养、学科科研、师资引育等方面的工作，深刻分析了当前面临的内外部形势与挑战。在此基础上，会议聚焦长远发展与年度突破，进行深入研讨，初步确立了2026年学院工作的总体思路、核心目标与战略重点，为全年工作奠定了总基调。
凝聚中层共识，协同部署开篇
紧随其后，学院于寒假第二周召开了由领导班子全体成员及各系主任共同参与的工作会议。各系部主任结合本单位实际，汇报了年度工作思考。会议围绕学科专业优化、课程教学改革、有组织科研、学生全面发展等关键议题展开热烈讨论，进一步统一了思想，明确了协同发力方向，完成了从战略构想向中层部署的关键衔接。
聚焦目标责任，细化任务，压实担子
为确保规划落地，学院于寒假第三周专题召开了两次2026年度目标管理责任状研讨会。学院领导与各党总支负责人、各系主任、专业负责人、骨干教师，对标学校发展要求与学院自身规划，对拟纳入年度考核的关键绩效指标进行了逐一深入剖析和可行性论证。会议就党建思政、教学质量、科研突破、人才引进、社会服务等核心指标的任务分解、落实路径及保障措施进行了务实研讨，旨在形成一套导向清晰、责任明确、可衡量、可考核的目标管理体系，真正将发展压力转化为前行动力。
吹响奋进号角，全面启动新年工作
通过系统化研讨部署，OK138太阳集团顺利完成了一次承前启后、谋定而动的工作闭环。系列会议不仅系统梳理了过往，更精准谋划了未来，凝聚了全院上下干事创业的精气神。
目前，学院正在根据系列会议研讨成果，加紧完善《2026年工作要点》及目标任务分解方案，并将于新学期初全面动员部署。全院师生正以饱满的热情和务实的作风，朝着建设特色鲜明、水平一流的OK138太阳集团目标稳步迈进，奋力谱写2026年高质量发展新篇章。
